CircularHR:

INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN DE PERSONAS

Trabajamos junto a las compañías de manera sistémica y colaborativa desarrollando capacidades y soluciones organizacionales para el siglo XXI.

CircularHR es la consultora de capital humano de Fundación Chile. Tiene como misión concretar cambios significativos en las organizaciones, desde el desarrollo de las habilidades necesarias para siglo XXI, diseñando el trabajo del futuro y visualizando una nueva generación de organizaciones: ágiles, imaginativas, eficientes y sustentables, asegurando un futuro sólido para las personas y los negocios. 

Su principal atributo radica en la capacidad de desarrollar proyectos de manera colaborativa, adaptándonos a las necesidades de los distintos sectores productivos y territorios, y tejiendo una extensa red de socios nacionales e internacionales.   

Circular HR cuenta con un equipo especialista en gestión de personas y tiene una sólida experiencia en diversas industrias, siendo por más de 20 años socio estratégico para los principales sectores aportantes del PIB del país.  

Ofrece servicios a empresas, gobierno e instituciones públicas y privadas, movilizando transformaciones organizacionales que garanticen un crecimiento sostenible.

SERVICIOS

Gestión de formación, capacidades y talento

Diseñamos mecanismos para la identificación de capacidades que apalanquen el desempeño y la productividad considerando un crecimiento armónico entre el desarrollo y reconocimiento de los trabajadores y la sostenibilidad de las organizaciones.  

  • Evaluación Acreditación de Competencias: identificación de brechas y conexión con procesos formativos y de entrenamientos para la efectiva Transferencia al puesto de trabajo   
  • Levantamiento de Perfiles y Diccionarios de Competencias: Diseño de Modelos de Desarrollo    
  • Desarrollo de Carrera Laboral: Consultoría especialista en Movilidad Interna.   
  • Gestión del Desempeño: asesoría integral y plataforma customizada para Sistema de Gestión del desempeño tanto en Competencias como en Metas   
  • Talento y Sucesión: consultoría e identificación de talentos y planes de planes de sucesión para posiciones críticas

Cultura, transformación y cambio organizacional  

Aplicamos principios de gestión de cambio, cambio cultural y ciencias del comportamiento humano para aumentar la adherencia a los cambios, facilitar el que las personas se adapten a las transformaciones y adopten nuevas prácticas y hábitos de trabajo.  

  • Estrategias de gestión de cambio organizacional: Diseño de estrategias para facilitación de la gestión del cambio durante transformaciones organizacionales, acompañando la ruta de cambio técnica con acciones orientadas a aumentar la respuesta y participación de las personas en relación al cambio impulsado.  
  • Diagnóstico Cultura Organizacional: Evaluación de los valores que gobiernan la cultura organizacional y contraste entre la cultura deseada por el equipo directivo de la organización, versus la cultura deseada por los equipos.  
  • Diseño ruta de transformación cultural: Construcción de planes de implementación para una ruta de transformación cultural, abordando iniciativas concretas de cambio que impulsen la evolución de la cultura organizacional hacia la dirección deseada. 

Gestión Ambientes Laborales y Employee Experience

Diagnosticamos, evaluamos e intervenimos para ayudar a las organizaciones a combatir el agotamiento crónico de sus equipos, la desmotivación en el trabajo y la rotación o ausentismo que vienen como consecuencia.  

  • Energy Scan: Encuesta diseñada para identificar grupos en riesgo de agotamiento o bajo engagement laboral y levantar puntos de gestión críticos donde actuar para impulsar la retención del talento y proteger la activación sustentable de los equipos.  
  • Herramientas Líderes: Evaluación y formación de líderes para convertirlos en reguladores de la energía en sus equipos.  
  • Herramientas Equipos y Colaboradores: Entrenamientos para instalar herramientas y técnicas en colaboradores que les permitan optimizar su propio trabajo y espacios de descanso (Estrategias de Job Crafting, Técnicas para una recuperación efectiva, Desarrollo de Team Boosters, etc.)  
  • Asesoría a Equipos de Trabajo: Acompañamiento en creación planes de acción y seguimiento para equipos a partir de resultados de CEAL – SM, diagnósticos de clima u otras encuestas. 

 

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